Page 78 - Экология и промышленность Казахстана

НАРАЩИВАЯ ПОТЕНЦИАЛ

BCSD Kazakhstan — Член региональной сети Всемирного Совета
предпринимателей для устойчивого развития, WBCSD

№ Тема семинара Дата и место Программа семинара
Целевая аудитория – руководители, менеджеры по ООС и УР, менеджеры «зеленых»
проектов, уполномоченные по ИСМ и внутренние аудиторы, корпоративные юристы,
ЛЮБЫЕ ТЕМЫ В КОРПОРАТИВНОМ ФОРМАТЕ
(под задачи вашей компании) экономисты, технологи.
Продолжительность семинаров – от 4 час.
Проводятся в формате консалтинга и бизнес-мотиватора
Требования Экологического кодекса
B1 16 час ЦУР16: Анализ требований законодательства в контексте деятельности предприятия
(постатейно)
Требования стандартов ISO 9001:2015,
ISO 14001:2015, ISO 45001:2016. ЦУР9: Мастер-классы от практиков ИСМ, консультантов и аудиторов для представителей
B2
Адаптация к целям и задачам высшего руководства (4 час); для внутренних аудиторов (24 час)
предприятия
ЦУР17.7: Технические регламенты, требования к продукции, международно-признанная
Вопросы Технического регулирования
B3 в Евразийском экономическом союзе и 16 час практика в области стандартизации, аккредитации, обеспечения единства измерений.
ВТО – риски и возможности для бизнеса Повышение компетенции и осведомленности персонала (в т.ч., испытательных
лабораторий)
Интеллектуальное производство: авто- Экологический контроль и переход на автоматизированные системы мониторинга эмиссий
B4 матизация систем производственного 8 час на источниках
экологического контроля и отчетности ЦУР16.3
Отчетность предприятий, экологические
B5 проверки и контроль. Управление риска- 24 час ЦУР12: Экологическая документация на предприятии: нормирование эмиссий, ПЭК, отчет-
ность и платежи за эмиссии. Государственный надзор и решение проблемных вопросов
ми процесса проверки
Новая область менеджмента, сфокусированная на процессах и людях, вовлеченных
Управление знаниями (Knowledge
B6 Management) для реализации 16 час в создание, распространение и оценку знаний, необходимых для реализации бизнес-
бизнес-стратегий стратегий. Признаки необходимости внедрения Knowledge Management (KM): как узнать,
какими уникальными знаниями обладает персонал, и как распространять их в коллективе
ЦУР9: Обзор лучшей практики, риски и возможности, которые несет переход на
Цифровое производство. новый уровень производства; рекомендации по внедрению изменений, связанных
B7 Внедрение инновационных решений 16 час с цифровизацией. Понимание основ предлагаемых для отрасли цифровых решений
в бизнес-процессы и продуктов, а также критериев для сравнения аналогичных продуктов от разных
поставщиков для конкретного предприятия
ЦУР9: Обзор лучшей международной практики и примеров по управлению ремонтами,
Ремонты: лучшая практика и цифровые взаимосвязь разных функциональных служб и уровней управления в производственных
B8 16 час
решения. Стратегия RCM компаниях, а также инструменты для задач оптимизации бюджета на ремонты;
рекомендации по внедрению цифровых решений для оптимизации ремонтов

НАСКУЧИЛА ТЕОРИЯ? НУЖЕН НОВЫЙ ФОРМАТ И МОТИВАЦИЯ?

НАША ФОРМУЛА: ОТ «ПЕРЕДАЧИ ЗНАНИЙ» К «УПРАВЛЕНИЮ ЗНАНИЕМ»
НАШ ФОРМАТ: КОВОРКИНГ И ДЕЛОВАЯ ИГРА + ПРИРОДА И ЭТНОТУРИЗМ
Общение с коллегами вы дополните знакомством с уникальной природой и культурой Казахстана «От гор Заилийского
Алатау до Каспийского моря, от древних городищ до современности!»

Организатор: Казахстанская ассоциация природопользователей для устойчивого развития (BCSD Kazakhstan, КАПУР)
Адрес: Республика Казахстан, 050022, г. Алматы, ул. Шевченко, 90, офис 23 «А», тел/факс: +7(727) 313 7810
Вопросы и заявки направляйте по электронному адресу: kbcsd@kap.kz
76